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  M D I

RENAULT V.I.

o RESUME

Ce cas d'innovation porte sur un procédé concernant la fabrication de couple de pont, (mariage entre les dents d'un pignon et d'une couronne qui assure la démultiplication du pont).

Un groupe d'étude transversale constitué de 7 personnes a travaillé pendant 12 réunions étalées sur 2 mois afin de remettre en cause le process et l'organisation de travail, trouver de nouvelles solutions plus rapides, plus fiables, raccourcir les délais de fabrication de 4 à 1.5 heures, être bon non pas à la troisième mais dès la première pièce réalisée.

o OBJECTIF

Les cas permettent de comprendre comment toutes les données des problème ont été traitées. La démonstration doit permettre de tirer les leçons de l'expérience afin de pouvoir aborder un nouveau sujet de façon plus pertinente, plus efficace, plus rapide, à moindre coût et plus impliquante pour l'ensemble des personnes concernées.

o CONTENU

Chaque cas se déroule avec quasiment la même table des matières afin de faciliter la lecture et le croisement entre les différents choix possibles.

1 Le contexte général

Présentation de l'entreprise
Nature de l'activité
Implantation
Organisation
Analyse de la concurrence
Présentation de l'étude
Sujet concerné
Spécificité du site
Éléments historiques
Origine de la demande
Demandeur décideur
Buts et enjeux de l'étude
Périmètre et limites
Contraintes
Données initiales

2 L'étude réalisée

Calendrier. Prévisionnel. Réel
Organisation mise en place
Degré d'implication
Groupe de travail
Déroulement des différentes phases
Cahier des Charges initiales
Phasage du projet
Méthodes et outils utilisés, détails
Solutions mises en œuvre, détails

3 Les résultats obtenus, résistances, obstacles

Humains
Organisationnels
Economiques, quantitatifs, qualitatifs

4 L'évaluation finale

Modalités et organisation de travail
Méthodes et outils
Leçons tirées pour le futur

o CONTEXTE DE PRESENTATION

Plusieurs niveaux de présentation sont possibles en fonction des personnes et de l'ampleur désirée :

Pour un formateur ou un groupe avec un parcours synthétique : 1 à 2 heures.
En auto formation : 1/2 heure à 4 heures selon le niveau de départ et la quantité d'information recherchée.
Pour la formation et la compréhension des méthodes utilisées : de 4 heures à 2 jours.

Sensibilisation Présenter sommairement la démarche et les outils méthodologiques utilisés jusqu'aux résultats atteints.
Information Approfondir la connaissance de chaque étape et la mettre en perspective.
Formation Acquérir la pratique concrète des méthodes utilisées, être capable de les reproduire et de les critiquer. Pouvoir proposer des alternatives.

 

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